工程項目造價計價的確定與控制是工程建設(shè)項目管理的重要組成部分，它能夠在工程建設(shè)項目的全過程（投資決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工階段）中采取有效措施，把工程項目建設(shè)發(fā)生的全部費用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實現(xiàn)，達到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的，基于工程項目投資運動的特點和運動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，造價控制在建設(shè)項目中作用顯得尤為重要。

在造價市場行業(yè)中，因原造價資質(zhì)管理規(guī)定，競爭對手民營企業(yè)占絕大多數(shù)；自2020年10月江西省實施網(wǎng)上中介服務(wù)超市以來，造價咨詢單位已有3000多家入駐，在省城鎮(zhèn)服務(wù)處備案的造價公司有900余家，大多數(shù)以分公司或辦事處形式存在。2021年7月1日起造價咨詢資質(zhì)進一步取消后，造價咨詢行業(yè)掛靠、轉(zhuǎn)包、“夫妻店”、“馬甲店”、等行業(yè)亂象現(xiàn)象愈發(fā)明顯。尤其是從適用中介服務(wù)超市以來，為了提高中簽率，一家公司拿著多家公司的馬甲參與抽簽的情況時有發(fā)生?？桃鈮旱突臼召M，追求高額追加費用；弄虛作假，抬高送審造價，獲取不當(dāng)追加費；在咨詢活動中以給回扣、惡意壓低收費等方式進行不正當(dāng)競爭；采用其他方式謀取合同約定費用外的其他利益。結(jié)算審核項目因工程款的審核由造價公司決定，故部分造價公司為獲取合同外的利益，不擇手段，甚至存在基本審計費基本為0的情況進行惡意競爭，嚴(yán)重影響行業(yè)廉潔形象。

在這種魚龍混雜的行業(yè)中如何能做到出淤泥而不染，堅持職業(yè)操守、堅持從業(yè)底線成了部門最重要且終生學(xué)習(xí)的課題；江招公司的國有背景吸引了不少國有企業(yè)、行政事業(yè)單位乃至是民企企業(yè)對公司結(jié)算業(yè)務(wù)的委托，如我們實施某職工住房的結(jié)算項目，報送金額1.84億元，最終審定金額1.59億元，為職工籌資共節(jié)省了2558萬的金額，平均每戶約5萬元，在審核過程中，在項目進行的第三個月，項目組實施人員統(tǒng)一帶著各類實施過程中碰到的問題，在炎熱的七八月份去往項目現(xiàn)場，進行了現(xiàn)場實地探勘、記錄，深入到每道工藝，諸如地面找平、平面防水等隱蔽工程進行了一一認定。將這些問題在現(xiàn)場協(xié)同業(yè)主方、監(jiān)理方解決敲定后，項目組人員回到辦公室進行了匯總探討。在初稿出具后，我們在業(yè)主的見證下與施工單位進行了線下細部核對，提出的論據(jù)充分，使得推進迅速。同時我們第一時間響應(yīng)業(yè)主的各項需求，如測算套內(nèi)面積、測算公攤成本指標(biāo)等，從我們專業(yè)的角度為業(yè)主提供多方位的服務(wù)。合理的過程管理以及充分的服務(wù)意識使得該項目在時間、質(zhì)量上都創(chuàng)造了值得肯定的成績。

審核過程中，面對施工單位各種威逼利誘，部門項目經(jīng)理均堅守住了從業(yè)底線，并且展示了國有企業(yè)所具備的廉潔屬性，最終順利結(jié)案，從而使業(yè)主對我司給予了高度的評價。本項目最終收款僅18余萬元，但相比于節(jié)省的資金，本項目也體現(xiàn)出了最大的價值，給今后的結(jié)算審核工作作出了示范性意義。

身為部門負責(zé)人，在渠道上，既要主動接受公司對造價板塊的監(jiān)督，也要接受基層職工的監(jiān)督，暢通上下監(jiān)督渠道。制度上，既要執(zhí)行廉潔從業(yè)紀(jì)律規(guī)定，又要執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告制度；既要堅決制止與企業(yè)經(jīng)營管理無關(guān)的職務(wù)消費行為和奢侈消費風(fēng)氣，又要禁止通過同業(yè)經(jīng)營或關(guān)聯(lián)交易為本人、親屬或特定關(guān)系人謀取不正當(dāng)利益；既要加強部門廉政制度建設(shè)，更要加強廉潔從業(yè)監(jiān)督檢查，切實在教育有效、制度完善、監(jiān)督到位、改革創(chuàng)新、糾建并舉、懲處有力上下功夫，切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育，堅決遏制奢侈浪費和形式主義，切實提升造價反腐倡廉工作新水平。