為提高員工綜合素質(zhì)，維護(hù)公司整體品牌形象，招標(biāo)公司于2017年6月10日在公司七樓會議室組織開展了招標(biāo)公司的制度宣貫及醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)培訓(xùn)活動。招標(biāo)公司總經(jīng)理韓旭文同志、副總經(jīng)理熊品燕同志、總經(jīng)理助理熊一偉同志、公司本部各業(yè)務(wù)處室及總師辦有關(guān)人員出席并參加了培訓(xùn)活動，分支機(jī)構(gòu)人員通過遠(yuǎn)程視頻會議系統(tǒng)參加了培訓(xùn)。

    招標(biāo)公司副總經(jīng)理陳裕燕同志主持宣講了集團(tuán)公司及招標(biāo)公司下發(fā)的部分內(nèi)部管理制度文件，內(nèi)容涵蓋采購管理工作實(shí)施細(xì)則及補(bǔ)充規(guī)定、固定資產(chǎn)管理辦法、成本費(fèi)用管理辦法、接待工作管理暫行辦法、差旅費(fèi)管理辦法、薪酬分配制度改革方案、居間業(yè)務(wù)管理辦法、公務(wù)用車制度改革方案及交通費(fèi)管理辦法。公司財(cái)務(wù)部門有關(guān)人員對公司的部分財(cái)務(wù)管理制度及中信銀行資金管理系統(tǒng)操作相關(guān)問題進(jìn)行了培訓(xùn)宣講、解答。通過此次制度宣貫活動，使公司員工熟悉掌握了公司內(nèi)部管理制度有關(guān)要求，提高了員工按規(guī)章制度辦事的意識，有利于進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理的規(guī)范化水平。

    潛際涵教授在培訓(xùn)活動中系統(tǒng)講解了醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目過程中招標(biāo)內(nèi)容分類及注意事項(xiàng)，詳細(xì)介紹了醫(yī)院的概念與功能，醫(yī)療建筑的特征，醫(yī)療建筑標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、特定法規(guī)，及如何在醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)過程中正確處理好醫(yī)療建筑現(xiàn)狀與發(fā)展、需要與條件的關(guān)系。據(jù)悉，潛際涵教授是江西省醫(yī)療建筑與裝備協(xié)會常務(wù)理事、江西省醫(yī)療建筑專業(yè)委員會原主委（現(xiàn)副主委）、江西省醫(yī)院建筑醫(yī)療工藝首席專家、主任醫(yī)師、原南昌大學(xué)一附院基建房管科(現(xiàn)改處)負(fù)責(zé)人，多年來受邀為省內(nèi)多家醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目顧問，也是江西省發(fā)改委工程咨詢特邀專家，在醫(yī)院建筑領(lǐng)域有豐富的實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)。通過此次培訓(xùn)，大大提高了公司業(yè)務(wù)部門對醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的認(rèn)識和理解，對今后做好醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的招標(biāo)工作起到了很好的指導(dǎo)作用，在公司業(yè)務(wù)人員中獲得了很好的反響。