近日，集團(tuán)公司下發(fā)文件，對三名提任干部、七名試用期滿考核合格干部和五名聘期滿考核合格干部進(jìn)行了聘任，標(biāo)志著集團(tuán)公司上半年干部工作圓滿結(jié)束。

    5月份以來，為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司干部隊(duì)伍建設(shè)，改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、能夠適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀干部隊(duì)伍，根據(jù)集團(tuán)公司年度干部隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃，集團(tuán)公司黨委啟動(dòng)并開展了部分中層干部選拔聘任、試用期滿考核和聘期滿考核工作。集團(tuán)公司黨委專題研究部署，組織人事部門、紀(jì)檢監(jiān)督部門全程參與，先后通過黨委提名、民主測評、干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告核查、考察公示、考察談話等嚴(yán)格的組織程序，最后黨委召開專題會(huì)議審議，聽取組織人事部門考察情況報(bào)告，本著從嚴(yán)的組織紀(jì)律要求，確定擬聘任或提任干部人選，并通過宣傳欄、網(wǎng)站和微信公眾號(hào)等方式公示。通過這系列嚴(yán)格的組織程序，確保選拔出來的都是政治堅(jiān)定、實(shí)績突出、作風(fēng)過硬、群眾信任的黨的好干部。接下來，集團(tuán)公司黨委還將對選拔聘任的干部進(jìn)行任前談話，肯定成績，指出不足，提出努力改進(jìn)的方向。

    今年以來，集團(tuán)公司黨委切實(shí)按照習(xí)近平總書記從嚴(yán)治黨的總要求，不斷強(qiáng)化干部管理工作，深化干部人事制度改革，先后出臺(tái)了《中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》、《助理級(jí)干部管理暫行辦法》、《內(nèi)部勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案》等一系列制度措施，嚴(yán)格把好選人用人管人關(guān)，努力打造一支有擔(dān)當(dāng)、懂規(guī)矩、能作為的干部隊(duì)伍。