1月30日，集團公司在十樓第一會議室召開工程咨詢板塊2016年年度工作會。集團公司總經(jīng)辦、市場部、工程咨詢部和國新公司助理級以上干部及相關(guān)人員參加會議。集團公司總經(jīng)理余鐵根應邀出席會議并講話，會議由集團公司副總經(jīng)理兼國新公司董事長喻君龍主持。

    會上，集團公司總經(jīng)理余鐵根充分肯定了工程咨詢板塊2015年取得的優(yōu)異成績。他指出，集團工程咨詢板塊在人員不齊、資質(zhì)缺乏和技術(shù)較弱的不利條件下，依然實現(xiàn)業(yè)務收入超額完成年度目標任務的成績，實屬不易。他強調(diào)，集團公司將會繼續(xù)加大對工程咨詢板塊的支持力度，在集團“混改”、整合設(shè)計咨詢單位、“抱團發(fā)展”機制、人才隊伍建設(shè)、資質(zhì)升級等方面給予大力支持，全力推動設(shè)立工程咨詢公司。同時，他要求，各級領(lǐng)導干部和全體員工要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的重要部署上來，在開拓創(chuàng)新業(yè)務，擴大市場份額、人才和資質(zhì)建設(shè)上做足文章，用“快”、“新”、“實”和創(chuàng)新、擔當、拼搏精神統(tǒng)籌抓好全年工作，將工程咨詢板塊打造成集團第三大支柱產(chǎn)業(yè)。

    集團公司副總經(jīng)理兼國新公司董事長喻君龍全面總結(jié)了工程咨詢板塊2015年工作。他指出，工程咨詢板塊克服了諸多困難，在人才、資質(zhì)建設(shè)、市場開拓、抱團發(fā)展等方面取得了不俗的成績，板塊步入了良好的發(fā)展態(tài)勢，全年經(jīng)營管理工作呈現(xiàn)六個“新”的特點。他要求大家要按照集團公司和余鐵根總經(jīng)理的工作部署，扎實工作，積極作為，用“六個結(jié)合”推動工作落實，確保圓滿完成集團公司設(shè)定的年度工作目標。

    會上，與會人員結(jié)合各自崗位工作，對2015年工作進行了總結(jié)，并圍繞如何做好2016年的經(jīng)營管理工作進行了交流座談。會議還通報了混合所有制改革、2016年十二項重點工作、領(lǐng)導班子分工調(diào)整的情況及2015年度工程咨詢板塊任務完成情況，并明確提出2016年任務目標和重點工作。會議統(tǒng)一了思想、明確了目標，為實現(xiàn)集團公司工程咨詢板塊科學發(fā)展、迅速成長壯大打下了堅實的基礎(chǔ)。