為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，提升運(yùn)營(yíng)管理水平，使企業(yè)達(dá)到制度化、規(guī)范化運(yùn)作。近日，國(guó)新公司結(jié)合正在開(kāi)展的自查自糾活動(dòng)，梳理、修訂、完善、出臺(tái)了一批規(guī)章制度，為規(guī)范企業(yè)制度體系建設(shè)，依托現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)助推企業(yè)快速健康發(fā)展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　本次制度修訂工作是在借鑒集團(tuán)公司相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)新公司發(fā)展現(xiàn)狀和管理需要，重點(diǎn)對(duì)人事、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等與日常管理、職工利益密切相關(guān)的制度進(jìn)行完善。修訂工作歷時(shí)3個(gè)月，共修訂出臺(tái)了八項(xiàng)規(guī)章制度。為確保工作達(dá)到預(yù)期效果，公司還專(zhuān)門(mén)組建了工作小組，對(duì)制度修訂內(nèi)容實(shí)行責(zé)任分工，明確時(shí)間任務(wù)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理，國(guó)新公司董事長(zhǎng)喻君龍高度重視，抽調(diào)精干力量，親自組織召開(kāi)了多次專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行研討，確保制度出臺(tái)的及時(shí)性和科學(xué)性。

　　據(jù)悉，國(guó)新公司自成立以來(lái)，管理層一直高度重視公司制度建設(shè)，將修訂完善各項(xiàng)制度作為加強(qiáng)自身建設(shè)、提升企業(yè)整體管理水平的有效舉措，與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)。在具體修訂過(guò)程中，緊密立足企業(yè)實(shí)際，改革創(chuàng)新，針對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，提升制度的有效性和可操作性。