7月10日，集團(tuán)公司召開2015年度上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)議旨在全面總結(jié)分析今年上半年集團(tuán)公司及各所屬公司、各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析存在的突出問題，查找不足，部署下半年經(jīng)營工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長孫東出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司及各所屬公司的經(jīng)營層和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)事會(huì)成員等參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理余鐵根主持。

　　余鐵根總經(jīng)理在講話中充分肯定了今年上半年主要工作，他指出，全體干部職工面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4998萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額1446萬元，實(shí)屬不易。他分析，集團(tuán)三大業(yè)務(wù)板塊，招標(biāo)代理業(yè)務(wù)整體較為平穩(wěn)，融資租賃業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況差距較大，工程咨詢業(yè)務(wù)體量太小，全面完成全年目標(biāo)，任務(wù)還十分繁重，特別是租賃公司業(yè)務(wù)板塊要頂住壓力，有所作為。他認(rèn)為，各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營情況分析、存在的問題和具體舉措都比較實(shí)際。他最后強(qiáng)調(diào)，下半年各業(yè)務(wù)板塊要把抓項(xiàng)目、抓落地、抓指標(biāo)和控風(fēng)險(xiǎn)、控成本作為工作重心，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　會(huì)上，與會(huì)人員分別對(duì)上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及目前存在的問題、下半年的工作思路等方面作了匯報(bào)，提出了做好下半年工作的意見和建議。集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還結(jié)合分管工作，從財(cái)務(wù)資金、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)拓展、主業(yè)延伸和內(nèi)部管理等諸多方面提出了具體工作要求。

　　最后，孫東董事長做會(huì)議總結(jié)講話。他指出，面對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，全面完成全年的任務(wù)艱巨，困難不少，壓力不小，但希望很大，企業(yè)穩(wěn)步增長的后勁還在，職工對(duì)完成年度目標(biāo)的信心還在，下半年通過攻堅(jiān)克難，加大經(jīng)營創(chuàng)新力度，努力完成全年任務(wù)的希望還在。孫董事長對(duì)全面做好下半年經(jīng)營管理各項(xiàng)工作提出五個(gè)方面意見，一是緊緊抓住融資租賃這個(gè)經(jīng)營工作的重點(diǎn)，以租賃業(yè)務(wù)大幅發(fā)展來破集團(tuán)公司全年的大發(fā)展之局。二是努力推進(jìn)集團(tuán)層面混合所有制改革、租賃公司“新三板”掛牌、在自貿(mào)區(qū)設(shè)立中外合資租賃公司、資產(chǎn)重組整合工程咨詢單位、推進(jìn)電子交易平臺(tái)建設(shè)五項(xiàng)重要工作。三是以項(xiàng)目為推手開拓經(jīng)營工作。四是做好風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)管理工作。五是發(fā)揮人才在經(jīng)營工作中的關(guān)鍵作用。

 　　會(huì)議統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，增添了信心，為集團(tuán)公司全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。