6月25日，省招標(biāo)咨詢集團(tuán)召開省出資監(jiān)管企業(yè)采購信息服務(wù)平臺使用工作座談會，會議目的是總結(jié)梳理集團(tuán)公司各有關(guān)單位、各部門對采購信息服務(wù)平臺和即將要建設(shè)的電子交易平臺的意見和建議，進(jìn)一步加強(qiáng)采購信息服務(wù)平臺的修改完善力度，切實做好電子交易平臺的需求分析。集團(tuán)公司各職能部門、招標(biāo)公司本部各部門負(fù)責(zé)人參加會議，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理韓旭文、總經(jīng)理助理、紀(jì)委副書記李仕文參加會議并講話。

  會上，集團(tuán)公司信息中心負(fù)責(zé)同志就各出資監(jiān)管企業(yè)對平臺建設(shè)的意見和建議進(jìn)行了分析總結(jié)，提出了建設(shè)好、管理好平臺的思路和下一步要推進(jìn)的重點工作。各部門負(fù)責(zé)人就平臺的使用和修改提出了很多專業(yè)性意見和建議，并就電子交易平臺提出加快建設(shè)、分步推進(jìn)、加大宣傳、先行先試的建設(shè)思路。

  集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、紀(jì)委副書記李仕文講話中指出，省出資監(jiān)管企業(yè)采購信息服務(wù)平臺的建設(shè)成績可喜，系全國首創(chuàng)，關(guān)乎國有企業(yè)“陽光采購”工程，贏得了上級部門和社會各界的充分肯定。但管理好使用好這個平臺責(zé)任重大，一定要通過健全制度、規(guī)范流程來完善好、使用好這個平臺。他就集團(tuán)公司內(nèi)部加大平臺使用工作提出了三點意見，一是要應(yīng)上則上，抓好責(zé)任落實，做到模范帶頭；二是要服務(wù)至上，不推諉懈怠，做到服務(wù)周到；三是技術(shù)先上，完善功能，抓好培訓(xùn)，做到技術(shù)過硬。

最后，由集團(tuán)公司總經(jīng)理助理韓旭文做總結(jié)講話。他指出，信息服務(wù)平臺啟用半年來，總體運行平穩(wěn)，日漸成熟。他要求，各部門、各所屬公司要高度重視平臺建設(shè)工作，把平臺的使用要求部署落到本部門、本單位工作中去。他強(qiáng)調(diào)，平臺建設(shè)是舉整個集團(tuán)公司之力的大事，省國資委委托集團(tuán)公司建設(shè)和維護(hù)平臺，不僅體現(xiàn)了國資監(jiān)管的科技化水平，更體現(xiàn)了集團(tuán)公司專業(yè)能力，大家一定要肩負(fù)職責(zé)，不辜負(fù)省國資委的信任和厚愛。