12月27-28日，江西省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)有限公司第四屆分支機(jī)構(gòu)建設(shè)研討會在吉安分公司順利召開，公司董事長、總經(jīng)理余鐵根等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門和各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人40余人參加會議。會議由公司副總經(jīng)理喻君龍主持。

    余總在講話中充分肯定了分支機(jī)構(gòu)建設(shè)5年來的成績，對扎根分支機(jī)構(gòu)辛勤工作的同志們表示衷心感謝。他指出，分支機(jī)構(gòu)的建設(shè)已成為公司鑄造的“三把利劍”之一重要戰(zhàn)略措施，要堅定不移的發(fā)展好，建設(shè)好。他要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要利用會議契機(jī)，深入研究問題，解決問題，積累管理經(jīng)驗，推動分支機(jī)構(gòu)建設(shè)；要進(jìn)一步提高對分支機(jī)構(gòu)建設(shè)工作重要性的認(rèn)識，統(tǒng)一思想，形成共識，探索合作共贏機(jī)制，促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部主業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。

    與會代表圍繞分支機(jī)構(gòu)發(fā)展措施、質(zhì)量控制、人才培養(yǎng)、市場拓展和品牌宣傳等八個方面進(jìn)行了充分討論發(fā)言，管理部門就如何支持分支機(jī)構(gòu)發(fā)展做了表態(tài)，大家圍繞會議主題提出了很多很好的意見和建議。最后，余總在總結(jié)講話中，提出了2015年乃至今后一定時期，公司要抓好的20項具體工作。本次研討會是一次分析分公司經(jīng)營現(xiàn)狀、查找管理短板、優(yōu)化戰(zhàn)略思路、推動分支機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的會議，將對進(jìn)一步明確分支機(jī)構(gòu)建設(shè)發(fā)展方向，完善分支機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略起到積極的促進(jìn)作用。會議在緊湊、務(wù)實的氛圍中進(jìn)行，取得了預(yù)期實效。

    據(jù)悉，招標(biāo)公司從2009年起組建贛州分公司，到目前為止已組建9家地市分支機(jī)構(gòu)，基本覆蓋了全省設(shè)區(qū)市，市場網(wǎng)絡(luò)遍布了大部分縣市，對招標(biāo)公司的持續(xù)發(fā)展起到了重要推動作用。2013年，各分支機(jī)構(gòu)已經(jīng)實現(xiàn)整體盈利，2014年，預(yù)計可實現(xiàn)全面盈利。招標(biāo)公司將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)調(diào)研，探索將分支機(jī)構(gòu)的觸角向省外甚至是國外延伸。