8月6日，集團公司舉辦江西省委、省政府《關(guān)于進一步深化國資國企改革的意見》專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，省國資委黨委書記陳永華專程來到集團公司為干部職工作專題輔導(dǎo)。培訓(xùn)活動由集團公司黨委書記、董事長孫東主持，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部職工參加了培訓(xùn)。

　　陳永華書記圍繞國資國企改革意見的起草背景和過程、框架和主要內(nèi)容、如何貫徹落實意見等方面做了深刻剖析和講解。她指出，深化國企改革是形勢和任務(wù)發(fā)展的需要，是由問題倒逼而產(chǎn)生的。未來5年江西國企改革的目標(biāo)是要基本完成公司制股份制改革，70%左右國企發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟。國資監(jiān)管體制層面，完善國資管理體系，實現(xiàn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)層面，80%左右國有資本集中在關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成3－4家大型企業(yè)集團，4-5家資本投資運營公司，10-12家百億龍頭企業(yè)，實現(xiàn)省屬國有資產(chǎn)總量、營業(yè)收入雙超“萬億”。她強調(diào)，貫徹落實江西省委、省政府《關(guān)于進一步深化國資國企改革的意見》，要正確處理解放思想和實事求是的關(guān)系，正確處理整體推進和重點突破的關(guān)系，正確處理頂層設(shè)計和摸著石頭過河的關(guān)系，正確處理膽子要大和步子要穩(wěn)的關(guān)系，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。

　　陳永華書記在講座中，緊密結(jié)合江西國資國企改革發(fā)展實際，列舉了許多我們身邊的典型案例，深刻解讀了江西國企改革指導(dǎo)意見的精神實質(zhì)，把深化全省國資國企改革的路線圖、任務(wù)書、責(zé)任狀、時間表等一一進行了詳細(xì)解讀，對集團公司全體干部職工深入學(xué)習(xí)、切實掌握江西省委、省政府《關(guān)于進一步深化國資國企改革的意見》精神，堅定企業(yè)改革發(fā)展的信心和勇氣等都具有十分重要的指導(dǎo)性、啟發(fā)性和針對性。陳書記的輔導(dǎo)報告既是一次全面的文件解讀，更是一次全面的思想動員，大家紛紛表示，將會進一步領(lǐng)會精神，統(tǒng)一思想，堅定信心，完成混合所有制改革的任務(wù)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，通過改革把集團公司做大、做強、做優(yōu)，為江西經(jīng)濟和社會發(fā)展作出更大貢獻。