8月5日，集團公司召開黨委中心組（擴大）學習會議，傳達學習全省深化國企改革工作會議精神，通報集團公司當前經(jīng)營管理工作劃歸改革方面的情況，部署當前乃至今后一定時期重點工作，集團公司助理級以上干部，部分管理技術骨干70余人參加學習。學習由集團公司黨委書記、董事長孫東和總經(jīng)理余鐵根分別主講，集團公司紀委書記、總法律顧問水云庭主持學習會議。

    孫東董事長在傳達全省深化國企改革工作會議精神時介紹了2014年上半年江西省國有經(jīng)濟運行和國資國企改革的基本情況。他指出，各級領導干部要充分認識深化國資國企改革的重大意義，深化國資國企改革是推動發(fā)展升級的重要舉措，是小康提速的重要保障，是綠色崛起的重要支撐；他要求，集團公司要緊緊抓住江西新一輪國資國企改革的有利時機，突出抓好集團公司層面發(fā)展混合所有制企業(yè)改革的重點工作。他強調，江西省《關于進一步深化國資國企改革的意見》已經(jīng)出臺，各級領導干部要深入學習領會意見的精神實質，堅定企業(yè)改革發(fā)展的信心和決心，按照省委、省政府和省國資委的決策部署和要求，積極穩(wěn)妥地推進集團公司改革步伐。他要求，各級領導干部一定要堅持黨對企業(yè)改革發(fā)展重大事項的核心領導，堅定不移地把完成年度目標作為當前第一要務，切實把思想和行動統(tǒng)一到省委十三屆九次全會和全省深化國企改革工作會議精神上來，確保完成全年各項目標任務。

    余總將集團公司當前經(jīng)濟運行情況做了會議通報，他詳細總結分析了集團公司今年1—7月份經(jīng)濟運行情況的特點，指出集團各主營業(yè)務板塊內部結構不平衡，發(fā)展后勁不足，增速放緩，全面完成年度考核目標還有很多工作要做，壓力不小。在全面剖析集團公司當前面臨的形勢上，余總提出了下半年乃至今后一定時期的工作任務，明確了最低目標和奮斗目標硬性指標，部署了下半年經(jīng)營管理重點工作。

    在全省深化國企改革工作會議召開后不久，集團公司及時組織召開中心組學習會議，目的就是要切實把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府和省國資委的決策和部署上來，統(tǒng)一到集團公司改革發(fā)展中心工作上來，堅定信心，振奮精神，銳意進取，扎實工作，確保完成全年各項目標任務。