今年6月，隨著全國(guó)青少年井岡山革命傳統(tǒng)教育基地系列采購(gòu)項(xiàng)目的圓滿結(jié)束，江西省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)有限公司政府采購(gòu)部同志終于“松了口氣”，該項(xiàng)目涵蓋家具、廚具、布草、電腦和辦公設(shè)備等三十多個(gè)標(biāo)段，涉及內(nèi)容廣、品目繁多，最為迫切的是時(shí)間要求非常緊，從接到工作任務(wù)到完成項(xiàng)目時(shí)間只有1個(gè)多月，可謂“史無(wú)前例”。什么團(tuán)隊(duì)能擔(dān)此重任，筆者近日走進(jìn)招標(biāo)公司政府采購(gòu)部，從進(jìn)入辦公室的那一刻，部門(mén)同志那種安靜、緊張、有序、和諧的工作氛圍，讓人不禁為之欣悅，一種對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、對(duì)事業(yè)追求，勤勉工作、愛(ài)崗敬業(yè)的精神印象，不由自主地在心底升騰起來(lái)。澎湃的心頓時(shí)激流涌動(dòng)，即刻要把這種“招標(biāo)人”的寶貴精神頌揚(yáng)，與同行兄弟姐妹分享，讓這種感動(dòng)、這種精神根植于每一位員工的心，生根、發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)。

　　 政府采購(gòu)部成立于2009年1月1日，在江西省政府省本級(jí)政府集中采購(gòu)業(yè)務(wù)職能劃轉(zhuǎn)招標(biāo)公司的大背景下，孕育而生。政府采購(gòu)部現(xiàn)有工作人員7名，全部為本科及以上學(xué)歷人員，注冊(cè)建造師1名，招標(biāo)師4名，3年及以上招標(biāo)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的有5人，平均年齡35歲。

　　政府采購(gòu)部副部長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）熊一偉同志是一位外表普通，為人低調(diào)，處事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?ldquo;小伙子”。面對(duì)筆者，他說(shuō)，“政府采購(gòu)部業(yè)務(wù)相對(duì)單一，規(guī)模較小，而且項(xiàng)目標(biāo)的較小、個(gè)數(shù)較多，再加上人員較新，在這樣的現(xiàn)實(shí)情況下，我們唯一操作好每一個(gè)項(xiàng)目，才能不辜負(fù)組織的期望，領(lǐng)導(dǎo)的囑托，才能贏得市場(chǎng)的認(rèn)可；政府采購(gòu)部作為公司對(duì)接省直有關(guān)單位的窗口，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如果技術(shù)上吃不透，服務(wù)層次和水平跟不上，就是失職。” 這位三十而立的小伙子，臉上帶著從容的微笑，話語(yǔ)間流露出“招標(biāo)人”特有的自信、干煉。

　　“一枝獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園”。從政府采購(gòu)部成立那天起，就把項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)建設(shè)方在第一位，四位核心業(yè)務(wù)骨干（項(xiàng)目經(jīng)理）全部都取得招標(biāo)師或注冊(cè)類從業(yè)資質(zhì)，而且還在繼續(xù)提高學(xué)歷、報(bào)考注冊(cè)類資質(zhì)，形成較為完備的知識(shí)互補(bǔ)型團(tuán)隊(duì)。部門(mén)依托公司倡導(dǎo)的“學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)”平臺(tái)，負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)習(xí)，熊一偉同志取得招標(biāo)師資格后，還積極參加了注冊(cè)咨詢師的考試學(xué)習(xí)，其他同事都各自有自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。部門(mén)形成了兩項(xiàng)氛圍濃厚的學(xué)習(xí)機(jī)制，一個(gè)是“師帶徒”機(jī)制，另一個(gè)學(xué)習(xí)例會(huì)機(jī)制，每位新人都指定一位技術(shù)過(guò)硬的項(xiàng)目經(jīng)理“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的傳幫帶”，每個(gè)月都安排一次全體員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大家互相提問(wèn)，發(fā)表意見(jiàn)和看法，討論工作中的難點(diǎn)，形成工作共識(shí)，并且針對(duì)性地做好所屬分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)人員政府采購(gòu)知識(shí)的輔導(dǎo)。正是在這種強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)動(dòng)力支撐下，保障了政府采購(gòu)部從成立起到現(xiàn)在無(wú)一例有效投訴質(zhì)疑。

　　當(dāng)筆者問(wèn)到熊一偉同志，“公司業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人壓力都挺大，你有沒(méi)有想過(guò)跳槽或者轉(zhuǎn)行”。他坦然笑道，“首先我熱愛(ài)這份事業(yè)，其次我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常融洽，而且非常有戰(zhàn)斗力，最后是公司的文化使我們彼此緊密相連。至于壓力，我想一個(gè)中層應(yīng)該承擔(dān)一份中層應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。”

　　作為一個(gè)業(yè)務(wù)窗口部門(mén)，招標(biāo)公司的發(fā)展為他們提供了成就事業(yè)的大舞臺(tái)。在這個(gè)公平的“賽馬場(chǎng)”上，他們自由馳騁，為招標(biāo)公司這個(gè)大家庭付出著青春，揮灑著汗水，實(shí)現(xiàn)著價(jià)值，體味著歡樂(lè)，收獲著果實(shí)。

　　全國(guó)青少年井岡山革命傳統(tǒng)教育基地系列采購(gòu)項(xiàng)目攻堅(jiān)期間，政府采購(gòu)部全體人員基本沒(méi)有周休，而且連續(xù)每晚都要加班到深夜，但是大家不畏困難和艱辛，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在黨員干部發(fā)揮的先鋒模范作用下，按時(shí)按量的完成了此項(xiàng)重要任務(wù)，工作得到了省財(cái)政廳和省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)的大力贊賞。期間，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人人舍小家顧大家，涌現(xiàn)了許多感人事跡。項(xiàng)目經(jīng)理黃珺在該項(xiàng)目期間，其父親因病住院，而且病情日益嚴(yán)重，但由于項(xiàng)目時(shí)間緊迫，連續(xù)加班或出差。該同志沒(méi)有時(shí)間去病床前照顧甚至是探望，在項(xiàng)目所在地一呆就是十天半個(gè)月。在困難面前，黃珺同志重未向公司領(lǐng)導(dǎo)提出請(qǐng)假要求，不是守在老父親床頭，而是強(qiáng)忍著對(duì)老父親的思念，兢兢業(yè)業(yè)的守在工作崗位上。2012年4月28日，這天是黃珺所負(fù)責(zé)的采購(gòu)項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)日，在評(píng)標(biāo)期間中，黃珺因工作原因不能帶手機(jī)，家人聯(lián)系不上焦急地找到公司，告知他父親“快不行了”。此時(shí)此刻，黃珺同志才突然感覺(jué)對(duì)父親的虧欠，詳細(xì)和同事交接完工作后，才匆匆趕去醫(yī)院。這天下午，他父親去世了。在他父親病重住院的這段日子里，黃珺同志把時(shí)間留給了工作，彰顯了一位最普通員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感，或許他可能不是一個(gè)“好兒子”，但他絕對(duì)是一位好員工。當(dāng)筆者問(wèn)到黃珺，沒(méi)有照顧好老父親最后一程是不是特遺憾和愧疚，他沉默了，但依然很明確地回答，“這個(gè)項(xiàng)目非常重要，關(guān)系到公司的聲譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)寄予厚望，父親在世的時(shí)候也是要求自己以工作為重。” 多么簡(jiǎn)單樸實(shí)的話語(yǔ)，但折射的卻是“招標(biāo)人”“舍小家顧大家”的大愛(ài)精神。這種精神在部門(mén)劉婷婷、王聰、陸翠華等同志身上都能隨時(shí)枚舉，在這些一件件的典型事件中，我們看到了政府采購(gòu)部全體成員一種團(tuán)結(jié)向上的精神，因?yàn)橛兴麄兊耐夜ぷ?，換來(lái)了我們企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。愛(ài)是責(zé)任，愛(ài)是付出，他們深深的愛(ài)上了這份事業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔！

　　筆者問(wèn)到熊一偉,“政府采購(gòu)部今后如何發(fā)展，目標(biāo)是什么”。他說(shuō)，政府采購(gòu)部剛成立不久，底子薄、規(guī)模小、效益低，我們不能一味“守江山”，還要向兄弟部門(mén)同志學(xué)習(xí)“打江山”，主動(dòng)出去“找飯吃”，爭(zhēng)取擴(kuò)大政府集中采購(gòu)目錄和規(guī)模，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

　　2012年乃至今后一定時(shí)期，政府采購(gòu)部要緊緊抓住省政府省本級(jí)采購(gòu)目錄編制契機(jī)，做好全面準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取各方力量，進(jìn)一步擴(kuò)大目錄，提高采購(gòu)規(guī)模。同時(shí)，全力做好教育系統(tǒng)政府采購(gòu)工作，對(duì)接好、操作好江西省職教實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目；繼續(xù)加大人員培訓(xùn)和內(nèi)部管理力度，提高隊(duì)伍素質(zhì)，精心組織好每一個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目，做到組織采購(gòu)項(xiàng)目不拖延、不遺漏、不反復(fù)，確保項(xiàng)目完成質(zhì)量，促進(jìn)好、推動(dòng)好、發(fā)展好省級(jí)政府集中采購(gòu)事業(yè)。