自2009年1月1日江西省政府集中采購(gòu)業(yè)務(wù)整體劃轉(zhuǎn)江西省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)有限公司以來(lái)，該公司嚴(yán)格按照江西省財(cái)政廳的要求和江西省招標(biāo)咨詢集團(tuán)有限公司的整體部署，迅速投入精干力量，成立政府采購(gòu)部，采取積極有效的措施，確保政府采購(gòu)業(yè)務(wù)順利交接并取得較好成效。一是組織專業(yè)技術(shù)人員向江西省政府采購(gòu)中心和其他兄弟省市取經(jīng)，吸取兄弟單位政府采購(gòu)的成功經(jīng)驗(yàn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力。二是進(jìn)一步規(guī)范了采購(gòu)程序，制定了專門的考核辦法，確保了原江西省政府采購(gòu)中心2008年度尚未完成的采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)組織，順利實(shí)施。三是將原江西省政府采購(gòu)中心2001年至2008年間移交的所有資料進(jìn)行了分類整理、重新歸檔、整理上架，確保移交的資料分類科學(xué)、完整規(guī)范。

    2009年1-2月，該公司共接受采購(gòu)人委托30次，組織實(shí)施招標(biāo)項(xiàng)目30個(gè)，其中已完成招標(biāo)項(xiàng)目25個(gè)，5個(gè)正在實(shí)施中，累計(jì)委托金額4479.5萬(wàn)元，已完成招標(biāo)金額3807.575 萬(wàn)元，節(jié)約資金471.925萬(wàn)元，節(jié)資率為11.1 %，取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和采購(gòu)人的充分肯定。

    政府集中采購(gòu)業(yè)務(wù)的整體劃轉(zhuǎn)，是我省進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)行為，建立科學(xué)高效的政府采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制，加大政府采購(gòu)的管理與采購(gòu)分離力度的重要舉措。該項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利劃轉(zhuǎn)，一方面節(jié)約了傳統(tǒng)模式下的政府集中采購(gòu)業(yè)務(wù)每年幾百萬(wàn)的財(cái)政補(bǔ)貼資金，另一方面通過(guò)規(guī)范的市場(chǎng)運(yùn)作，有力地保證了財(cái)政資金的安全，較好地發(fā)揮了政府集中采購(gòu)業(yè)務(wù)的功能和作用，從根本上解決了政府既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的角色問(wèn)題